Контроллинг

Сравнение издержек и результатов. При сравнительном расчете издержек соотносятся ежегодные издержки двух или нескольких инвестиционных проектов с целью выявления проекта с минимальными издержками. В расчетах указываются все издержки, связанные с проектом, включающие калькуляцию и процент амортизации. Рассматривается один плановый период всего срока реализации проекта 1 год. Таким образом, статистические методы оперируют средними значениями величин, то есть при этом не учитываются временные различия в возникновении издержек и результатов рассматриваемого периода. При сравнении результатов нескольких проектов решение принимается исходя из величины чистого дохода в единицу времени или же исходя из величины маржинальной прибыли. Расчет стоимости машино-часа. Для двух сравниваемых инвестиционных проектов сопоставляются стоимости одного машино-часа. Сначала определяют стоимость инвестиционных проектов, то есть приобретают оборудование, стоимость земельного участка, стоимость установки и подключения, обучение персонала, учитывается калькуляционная процентная ставка, срок использования оборудования, а также ожидаемая его в будущем загрузка. По этим данным рассчитывается стоимость одного машино-часа для каждого проекта, и выбирают проект с минимальной стоимостью.

Курсовая работа: Стратегический и оперативный контроллинг на предприятии

Четырнадцатый симпозиум по контроллингу октября года в городе Санкт-Петербург состоялся очередной, четырнадцатый, симпозиум по контроллингу. Как отметил во вступительном слове С. Фалько, в настоящее время понимание контроллинга идет в правильном направлении. Надо не допустить подмены понятий, подмены сущности контроллинга. В настоящее время активно формируется профессиональное сообщество контроллеров в странах СНГ и Балтии, в Вильнюсе прошел конгресс по контроллингу.

Устойчиво развиваются связи с Украиной.

Рефераты, контрольные, курсовые работы для студентов на заказ, СПбГТИ( ТУ), Контроллинг, Методичка (контрольные работы) Контроллинг логистики Финансовый контроллинг Контроллинг инвестиций.

Систему оперативного контроллинга используют для поддержания оперативных решений по недопущению кризисного состояния. Структура и характеристика блоков и разделов контроллинга Самыми развитыми в настоящее время составляющими блоками контроллинга являются: Контроллинг закупок В рамках контроллинга обеспечения ресурсами прежде всего рассматривается информационное обеспечение процесса приобретения производственных ресурсов. Контроллинг закупок призван предоставить подразделениям по снабжению всю информацию о закупаемых материалах, необходимую для принятия решений по покупке, определить верхний предел цен на приобретаемые материалы исходя из цен производимой предприятием продукции.

Контроллинг закупок проводит анализ по выявлению тех материалов, которые могут быть критическими для предприятия, то есть из-за которых может быть остановлен производственный процесс, а также с помощью каких мероприятий могут быть устранены эти узкие места. В обязанности контроллера закупок входит также организация функционирования подразделения по снабжению, чтобы оно оптимально обеспечивало предприятие материалами, и проведение расчетов эффективности работы подразделения по снабжению.

Инструментами контроллинга закупок являются: Исследование рынков по приобретаемым производственным ресурсам и анализ поставщиков материалов. При анализе поставщиков особое внимание уделяется качеству, количеству, ценам на материалы поставщиков, их местоположению и срокам поставок. При этом исходными критериями являются условия производственного процесса на предприятии.

Задача -анализа при принятии решений о закупках состоит в оказании службе обеспечения помощи при выборе наиболее значимых материалов, а также выявлении существенных и несущественных процессов обеспечения материалами. Основные усилия направлены на определение материалов с наибольшей экономической значимостью для процесса производства. Анализ возможных ситуаций прерывания процесса производства. Непрерывность производственного процесса может быть нарушена при отсутствии своевременных поставок материалов.

Тема 7: Контроллинг инвестиционных проектов Принципы, функции и виды контроллинга инвестиционных проектов Построение системы инвестиционного контроллинга на предприятии базируется на определенных принципах, основными из которых являются: Основными функциями инвестиционного контроллинга:

Задачи контроллинга маркетинга. Инструменты контроллинга маркетинга. Обеспечение ресурсами. Задачи. Инструментарий. Контроллинг инвестиций .

В задачи контроллинга инвестиций входят: Составление данных по инвестиционным решениям. Координация получения информации. Развитие средств планирования инвестиций. Установление бюджета инвестиций. Проверка и контроль инвестиционных заявок.

Оперативный контроллинг

Ситуационный контроллинг Контроллинг — это функционально обособленное направление аналитической деятельности, связанное с реализацией информационного, комментирующего обеспечения управления. Для его организации необходимо создать специальное структурное подразделение — службу контроллинга. Система контроллинга включает не только аналитические показатели и выводы.

Контрольные вопросы Какие методы вы будете использовать в своей работе 3. . 4) Задачи контроллинга инвестиций.

Виды контроллинга[ править править код ] Стратегический контроллинг. Отслеживает изменения, происходящие как в самой организации, так и в окружающей её среде. При этом большую роль играет характер изменений. Такой вид контроллинга ориентирован на поддержание и формирование потенциала успеха, проведение антикризисной политики по всем её направлениям. Он решает следующие задачи: Характеризует текущую деятельность по осуществлению систематизированного контроля организации и решает следующие задачи: Связи стратегического и тактического контроллинга проявляются в методологии и организации контрольной деятельности.

Классификация объектов контроллинга. Роль и место анализа в системе стратегического контроллинга

Выбор продуктовых групп, которые приносят предприятию наибольшую прибыль; принятие решений об объеме выпуска отдельных видов продукции; проверка ценовой политики; исследование комплекса работ по расширению производства; определение критической выручки; определение запаса и коэффициента финансовой прочности: Постоянные затраты предприятия составляют д. Руководство желает достичь коэффициента финансовой прочности в размере 0, Требуется определить объем производства и реализации, которые бы обеспечили достижение поставленной цели.

При указанных затратах на изготовление продукции критический объем производства и реализации составит:

Контроллинг — комплексная система поддержки управления организацией, направленная Связи стратегического и тактического контроллинга проявляются в методологии и организации контрольной деятельности. Методология Сам определяет с качеством взаимосвязанную скорость работы.

Основная задача финансового управления предприятием. Направления деятельности финансового контроллинга для поддержания ликвидности. Основные элементы и инструменты финансового контроллинга. Секторы планирования при составлении финансового плана. Общие аспекты контроллинга за рубежом. Американская и немецкая модели контроллинга. Применение и перспективы развития контроллинга в России — становление профессионалов. Проведение процедуры выявления факторов рисков и определение их значимости для проекта.

Принципы и критерии оценки инвестиционных проектов в системе контроллинга. Управление будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия и его структурных подразделений. Основные инструменты контроллинга маркетинга:

Тесты по контроллингу

Контроллинг инвестиционных проектов характеризуется рядом особенностей, которые позволяют выделить его среди других разновидностей контроллинга. Так, контроллинг инвестиционных проектов ориентирован на достижение не оперативных, а стратегических целей предприятия, то есть по сути своей является стратегическим контроллингом.

Если контроллинг оперативной деятельности осуществляется по центрам ответственности, то контроллинг инвестиционных проектов по проектам. Обычно в каждом проекте задействовано множество центров ответственности, и контроллер должен обеспечить их слаженное взаимодействие в процессе достижения поставленных целей. Задачи контроллинга инвестиций:

«Контроллинг бизнес-процессов» входит в вариативную часть учебного Изучение имитационной модели для оценки рисков инвестиционных проектов. контроля успеваемости студентов предусмотрены контрольные работы.

В методических указаниях предложен к рассмотрению комплекс вопросов, связанных с анализом маркетинговых стратегий, оценкой эффективности инвестиционных проектов, управлением экономического роста на микроэкономическом уровне, маржинальным анализом, оценкой и анализом производительности труда, применением различных вариантов анализа затрат предприятия, процессом реализации целей фирмы на основе разработанного бизнес-плана. Методические указания и материалы к контрольной работе предназначены для студентов специальности"Бухгалтерский учет, анализ и аудит".

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Балтахинова Составитель: Иванова Подписано в печать Тираж Улан-Удэ, ул. Ключевская, 40 в.

Уоррен Баффет - Как звучат деньги (Биография Warren Buffett)

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!